厦门便利店致力于在网上和线下销售大米和蔬菜
最近,厦门出台了14项政策,鼓励便利店跨境整合,开展网上和离线综合管理,为便利店的发展开辟了一个新时代。近年来,我市企业频繁搬迁,进行新尝试,发展新业务,也为公众提供了更多的便利。
便利店以多维系列连接各种新渠道
线上价格优势,线下场景优势,贴心配送服务,再加上社区流量优势。多维度系列新渠道其实是过去不是小事便利店。在我市首批10家便利店中推出了'e哩‘全渠道粮食服务新模式。这个新时代的"米店"是以便利店为前端服务集散地,借助粮食龙头企业的产品优势和便利店资源及流量资源优势,在门店销售,会员服务,场景体验,线上销售,以货带货,在线预订,社区群组等多个维度,直播全链条建立多渠道,全方位合作,给市民购物新体验据报道,盛宝好品将在全国2000多家便利店开设"e英里"全渠道粮食服务模式,其中500多家盛宝见福在厦门开设"e英里"全渠道粮食服务点,全渠道帮助我市织密粮食应急供应网络
解决新零售的最后一公里问题
以便利店为主体,解决‘最后一公里’的新零售问题,将为许多行业提供新的机遇。"章建辉认为,粮食这个最古老的行业已经成为新的零售萧条。究其原因,主要是由于"最后一公里"的维护和配送成本很大,行业利润相对较低,很难建立一个适合新零售的全渠道服务模式。这一次,生宝好产品牢牢抓住机遇,提高便利店的连锁水平,促进便利店的智能化发展,开启了粮食行业新零售探索的序幕,也证明了便利店在新零售业中的作用足以解决新的零售瓶颈,包括新鲜、粮油等行业。
今年受疫情影响,便利店以方便灵活的方式抢占了大量的市场份额,新鲜粮油是最大的行业之一。14政策鼓励便利店的多维发展,许多便利店甚至水果店都增加了一些新鲜的服务形式,便利店"卖蔬菜"逐渐成为规范。
看福、意大利等六家便利店已经开始网上营业,提供大量的甜瓜、水果、蔬菜和米粉、粮油等新鲜食材。"云购买蔬菜的出现和普及,催生了网上零售平台的进一步增强和便利店发展的新零售技术,推动了便利店的全渠道、数字化改造和升级。京东有佳商铺和福便利店社区团购项目,涵盖500多个社区;苏宁小店也通过苏宁,3500来加快扩张,多业务跨境融合的新"便利"服务网点,在春风吹拂下的政策无处不在。