最近，世界品牌实验室发布了 "中国 500 个最有价值品牌" 分析报告，其中华为、海尔、长虹等品牌的品牌价值翻了一番，长虹品牌价值增加了 100 亿元，达到 1687 亿元。

与去年相比，家电、机械等制造业有了不同程度的增长，企业的品牌价值也有了显著提高。在人工智能物联网、5G、云计算等新浪潮下，品牌价值得到了重构，企业的品牌实力得到了重新审视。

品牌力量的快速增长

源自竞争力和创新

证券日报 " 记者指出，上榜的大多数制造企业的业务性质发生了质的变化，自主研发能力和科技产品的比重有所提高，智能制造、服务、新能源、生态已成为核心产业，企业业务结构发生了变化。

海尔的主要产业已经是互联网生态。长虹的业务结构也发生了变化，其年销售收入、智能家电、IT 服务和供应链分别占 32%、27%、18%，新能源和其他新兴业务占 7%。

今天的海尔和长虹不仅是传统的家电企业，也是连续被评为 "中国 500 大最有价值品牌" 的原因，这与近几年来家电行业的不断转型、扩张和智能化渗透密切相关。

长虹规划部部长、发言人饶宾斌在接受 "证券日报" 采访时说："目前，中国制造企业的品牌价值是由单一的制造能力决定的，而是综合能力的体现。现在长虹拥有世界上最好的 5G+8K 工厂，最先进的制造车间，最完善的产业链。" 在直接广播与货物排水等方面探索自主搭建的草莓品牌营销创新平台，推动家电渠道改革，这些实质上都是为了提升企业的品牌价值。

近年来，随着智能水平的不断提高和消费者需求的变化，制造业的供应链和产业链也发生了质的变化。随着人口红利的逐渐消失，全球市场逐渐被升级市场所取代，传统家电行业的上限也越来越明显。另一方面，AIoT 开辟了一个新的发展空间，无论是新技术带来的替代需求，还是智能扩展的生态服务需求，都在激增。家电企业正面临着 AIoT 的转型和转型，以打破增长瓶颈，获得更大的增长空间。

离石咨询公司创始人刘学辉在接受 "证券日报" 采访时表示：" 过去，中国制造业主要依靠原材料优势取胜，但现阶段依靠低门槛的制造环节难以取胜。企业需要通过技术创新寻求产品差异化。目前，制造业、人工智能、大数据等新技术的结合在不断完善，给产业链中覆盖面和控制力更强的巨头带来了机遇，也是提升其品牌实力的关键。

目前，新技术对中国制造企业的品牌能力具有新的意义。其中，家电行业的表现最为明显，而家电行业的竞争已经十分激烈。中国家电企业在智能应用和互联网方面的创新，是家电行业从 2.0 向 3.0 的质的飞跃。"岳城投资控股公司董事长洪世斌告诉" 证券日报 "。

借助数字化浪潮，中国家电制造企业一次又一次地完成了物联网和人工智能的转型，实现了真正的产业链创新和产业轨道上的智能化改造。

中国家电品牌无论是白色还是黑色，在全球竞争过程中都具有越来越强的竞争优势，带动了整体价值品牌的增长，而行业品牌的集中度持续上升，长虹、海尔、美国等国内领先企业的市场份额更加稳定。此外，在人工智能、云计算等新技术方面，中国家电企业的实际创新和压力远远超过德国和日本企业。这些新技术为我国家电制造业拓展新品种，增强整体实力提供了机遇。刘学辉说，近年来，中国家电品牌实力的快速增长主要来自两个方面：竞争力和创新。

来自 " 家用电器品牌

迈向 " 生态品牌

随着物联网、人工智能、大数据和其他新兴技术等新兴技术的广泛应用，家用电器的连通性和场景集得到了大规模的普及；大型家电企业旗下的许多子品牌也在各自的领域处于领先地位，许多巨头已经从单一的 "制造品牌" 发展为一个大型品牌，成为世界级的 "生态品牌"。

洪世斌说："在新技术和创新的推动下，大多数中国家电企业已经转变为科技型企业，种类空前扩张，涉及跨境芯片、智能制造等多个领域，目前中国家电在国内外市场上不仅仅是‘家电品牌’，它们给世界各地的‘生态品牌’带来了更多创新和加速的产业迭代，" 洪世斌说。他补充说，大多数中国家电企业已经向科技型企业转型，扩大了它们的范畴，涉足了其他许多领域，如跨境芯片和智能制造。" 洪世斌说，

目前，长虹在主要产业的上下游价值链、冰箱压缩机、轨道交通电源、物联网模块等产业深度布局上都有了拓展。海尔 7 品牌同时向智能家居快速发展。他们都在以 "智能家庭" 的力量向海外展示自己的综合实力。中国 1000 亿元的家电营地继续扩大产能，向着一个新的目标迈进。

指甲技术创始人兼家用电器行业分析师丁大将在接受 "证券日报" 采访时说：" 以长虹和海尔为代表的中国龙头制造企业的品牌价值正在增长，主要是因为这些企业依靠制造和超越制造业，其数字化和智能化能力不断提高，科技属性明显增强。它们不再是传统的家电企业，而是物联网的生态企业，这一变化也代表了中国家用电器产业的产业升级方向，只有这样，它们才能更好地参与全球竞争。

但同时，他认为，全球疫情仍不容乐观，贸易保护主义抬头，中国新制造企业需要更加注重核心技术的积累、产业链的渗透，以更加开放的心态坚定地实施全球化战略，以实现品牌能力和价值的持续飞跃。

家电产业的边界正在无限扩张，新模式正在内容体系和生态平台上得到拓展。在新的浪潮中，一旦转型为科技集团的家电巨头完成了对这些模型的探索，他们就可以在全球市场上复制这些模式，以促进家电和科技产业的更大变革和更迭。" 梁振鹏，工业志凡海岸营销计划局首席顾问兼行业经济观察员说。