8 月 20 日晚，创维旗下德国高端终端品牌 mez Black label 正式面向高端市场推出单价近 20 万元的雕塑系列 OLED 电视。创维表示，这款电视机每月只能定制 10 台，可以提前订购，三个月后交货。用户可以通过视频观看制作过程。

Metz Black label 来自 2015 年被创维收购的德国老彩电品牌 Metz。去年，梅茨黑标在第二届中国进口博览会上首次亮相，并预计该产品将于 2020 年 3 月在中国市场推出。但新型冠状病毒肺炎将其正式上市时间推迟到了 8 月份。

全球流行影响了彩电的消费需求，尤其是中高端市场。现在是推出高端品牌的好时机吗？创维 RGB 电子有限公司和美滋消费电子有限公司董事长兼总裁王志国表示，中国市场正在从功能消费向质量消费发展。中国电视市场在低价和高端方面已经两极分化。彩电供应链的同质化使得产品功能趋同。除了追求功能，美滋黑标还寻求技术和质量上的突破，以满足高品质消费者的需求。到 2019 年，中国人口将高达 70 万人。美滋黑标希望填补国内豪华彩电品牌的空白。

近年来，国内各大家电企业纷纷在高端品牌上发力，包括海尔的卡萨帝、美的酷睿、海信的戈伦杰等，近年来，海信还收购了欧洲斯洛文尼亚的老白电企业 gorenje（guloni）。中国已经成为世界上增长最快、最重要的品牌市场之一。

中怡康总经理彭宇在接受《第一财经》记者采访时表示：“在流行期，国内家电企业巩固内部实力，加快向高端产品转型，是正确的战略路径。”。

然而，中国家电企业一直擅长打价格战，熟悉大规模生产和低成本竞争的发展模式。例如，在 2020 年上半年，国产彩电的平均尺寸增加到 51.2 英寸，但平均零售价降至 2469 元。这些高端品牌能否打破家电价格战的怪圈，真正实现价值突破和用户认同？

市场营销专家段传民对第一位财经记者分析，主要原因有三：第一，国内消费升级，高端消费者的需求尚未完全满足；第二，中国消费者对国产品牌的信心正在增强，这也是升级的机会。第三，家电行业整体利润率相对较低，通过丰富产品种类和品牌阵营，满足不同层次消费者的需求，从而提高利润率，也是必然的选择。

过去，索尼（Sony) 和西门子（Siemens) 等跨国品牌占据了中国家用电器的高端市场。如今，中国企业正在逐步接管以前被跨国品牌占领的领土。海尔卡萨蒂 2019 年的净收入为 74 亿元，比去年同期增长了 29%。冰箱和洗衣机在中国的市场份额分别为 40% 和 75.5%，空调柜机的市场份额超过 15000 元，达到 40%。

在人工智能和物联网时代，它也给中国企业带来了 "卓越" 的机会。美美将最新的人工智能技术应用于 Colmo 产品，比如智能洗衣机、烹饪机器人和智能冰箱，它们可以根据不同的成分调节不同的温度和湿度。TCL 的 Xess 子品牌和康佳的 Aphaea 子品牌都专注于结合人工智能技术的高端智能设备。

段传民分析说，国内高端家用电子品牌也存在一些问题。第一，国内基于表现价格比的规模竞争模式与高端品牌经营模式相冲突，如以前美国和伊莱克斯在国内合作和提升年龄表现不理想；第二，技术、技术、设计有坚实的基础，为了支持品牌溢价，一些国内企业仍然缺乏足够的战略耐心。

高端品牌必须是昂贵的，但昂贵不一定是高端的。" 段传民警告说，高端是消费者的内在感受，因此中国家电企业仍然需要在技术创新、产品突破和战略决心方面更有耐心，才能真正赢得高端用户的认可。

(Avc) 总裁郭美德告诉第一位金融记者，过去国内的消费市场是纺锤形的，顶级市场是小规模的，其中大部分被外国品牌占据；现在国内市场的消费分层，呈现出亚钟式，而在腰部市场竞争的国内品牌也在努力从高端市场中分一杯羹。为了成功，产品是最重要的，卡萨蒂引爆市场双子座（桶）洗衣机。其次，还需要区分从销售到售后服务的服务经验。此外，高端品牌应保持价格稳定，母品牌与母品牌之间的价差不应过大。